A Numerya estrutura budget, forecast rolante e cenários para o sócio antecipar desvios, definir prioridades e investir com segurança.
Cenários típicos vividos pelos sócios que procuram a Numerya.
Objetivos comerciais são definidos sem impacto claro em caixa, estrutura e capital de giro.
O budget é feito uma vez por ano e deixa de orientar decisões quando o cenário muda.
Contratações, investimentos e distribuições acontecem sem simulação prévia.
Receita, custos e margem só são comparados quando já não há tempo de corrigir.
Entregas concretas que profissionalizam a operação e devolvem tempo ao sócio.
Receita, custos, despesas, investimentos e caixa conectados às metas operacionais.
Projeção atualizada mensalmente para incorporar realizado, riscos e novas premissas.
Simulações objetivas para contratação, expansão, endividamento e distribuição.
Análise mensal de variações com responsáveis, prazos e medidas corretivas.
Resultados típicos entregues nos primeiros 90 dias de operação.
de visão financeira rolante para antecipar decisões.
para cada decisão relevante de capital e crescimento.
integrado às metas comerciais e operacionais.
revisão de desvios e atualização das premissas.
Etapas comprovadas para instalar governança e inteligência financeira.
Levantamento completo de processos, sistemas, contas e riscos operacionais em até 15 dias.
Redesenho de fluxos, políticas, alçadas e integrações antes de qualquer operação assumir escala.
Execução com SLA, dupla checagem e trilha auditável de contas, tesouraria e conciliação.
Comitê mensal com DRE gerencial, KPIs, forecast e recomendações estratégicas ao sócio.
Board reports, cenários e apoio a decisões de capital, expansão, M&A e sucessão.
Use este checklist para diagnosticar a maturidade financeira do seu negócio.
12 meses
de visão financeira rolante para antecipar decisões.
3 cenários
para cada decisão relevante de capital e crescimento.
1 budget
integrado às metas comerciais e operacionais.
Mensal
revisão de desvios e atualização das premissas.
Avaliações reais publicadas no Google por clientes da Numerya.
William Castanheiro
Empresa com profissionais capacitados a resolver as necessidades financeiras solicitadas. Solicitei uma consultoria financeira para adequar a saude financeira da minha empresa e Hj sao parceiro do meu negócio.
João Henrique Cardoso Marques
Serviço de BPO excelente! Indico para todos que necessitam de um serviço de BPO, devido à sua organização, pontualidade nos pagamentos e controle total dos recebimentos.
Paula Monique
Profissionais qualificados, competentes, sempre prontos para te atender, prestativos. Nota 10!
Ana Maria Duarte
Profissionais de alto nível!!! Sempre dispostos a ajudar!!! Como empreendedora me sinto tranquila sabendo que minha empresa está sendo bem cuidada. Recomendo de olhos fechados!
Rafael Costa de Meneses
Empresa altamente recomendada, transparência e governança impecáveis.
Carlos Santana
Excelente serviço prestado, equipe extremamente atenciosa e focada em resultados.
Adriano Rossi
Muito bom
Débora Ferreira da Silva
Muito bom, profissionais excelentes eu SUPER indico
Marcos Benite Duarte
Super indico, empresa responsável e com ideias inovadoras.
Rodrigo Campos
Ótimos profissionais com experiência em multinacional, há anos vem me ajudando a organizar as finanças visando crescimento patrimonial. RECOMENDO!!
André Ricardo Nunes Martins
Serviço de BPO impecável! Organização, pontualidade nos pagamentos e controle total dos recebimentos. Tranquilidade e segurança garantidas!
Victor Medina Trader
Desde o primeiro contato, fui atendido com atenção, cordialidade e total profissionalismo. A equipe é super competente, os prazos foram cumpridos com rigor e o resultado final superou minhas expectativas.
Guilherme Sabino
Excelente profissionais, capacitados a desenvolver soluções específicas para seu negócio.
Augusto Blaz
Excelente Empresa. Profissionalismo, pontualidade e confiança.
Tamires Santos
A Numerya transformou a maneira como lido com as finanças da minha empresa. Antes, eu me sentia perdida com a gestão e eles me ajudaram com o planejamento financeiro e o controle das despesas. Super recomendada
Resultados reais de sócios que instalaram a Numerya como camada executiva do financeiro.
Sócios sem leitura executiva de rentabilidade por especialidade e sem cadência de governança para decidir sobre novos sócios e expansão.
Instalação de DRE gerencial por especialidade, cadência mensal executiva com CFO fracionado e board reports para o comitê de sócios.
+38%
Margem líquida
50h/mês
Tempo executivo devolvido
96%
Precisão de forecast
"Passamos a decidir com dados. Sabemos exatamente qual especialidade paga a estrutura e como precificar novos sócios."Sócio principal, Grupo clínico particular multi-especialidade
Falta de rentabilidade por cliente e por área de prática, distribuições feitas por intuição e ausência de política financeira.
Redesenho do plano de contas gerencial, governança de distribuição, controle de honorários e board report por área de prática.
100%
Distribuição justa
Total
Visão por cliente
Instalada
Cadência mensal
"A governança que a Numerya instalou nos permitiu conversar como sócios adultos, com números na mesa. Mudou a banca."Sócio principal, Escritório de advocacia empresarial de médio porte
Crescimento acelerado, receita recorrente sem gestão de billing executiva e ausência de forecast confiável para decisões de capital.
BPO de alta performance na tesouraria, governança financeira, CFO as a Service e forecast rolante para o board.
+70%
Previsibilidade de caixa
85%
Processos automatizados
95%
Precisão de forecast
"Escalamos com previsibilidade de caixa e conseguimos discutir captação com base sólida. A Numerya é parte da mesa executiva."Sócio principal, PME B2B de tecnologia em escala
Quer instalar governança financeira executiva na sua empresa?
Budget é o plano financeiro anual aprovado pela empresa. Forecast é a projeção atualizada ao longo do ano com dados realizados, tendências e novas premissas. A Numerya conecta os dois para que o planejamento continue útil nas decisões mensais.
Sim. PMEs usam o planejamento para antecipar caixa, dimensionar equipe, proteger margem e avaliar investimentos. O nível de detalhe é adaptado à complexidade da operação, sem criar burocracia desnecessária.
A recomendação é uma atualização mensal, logo após o fechamento gerencial. Negócios com alta volatilidade de receita ou caixa podem revisar premissas críticas semanalmente.
Sim. A entrega inclui cadência de acompanhamento, análise de variações e plano de ação com responsáveis e prazos, podendo ser integrada à controladoria ou ao CFO fracionado.
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