Numerya, CNPJ 61.795.250/0001-50, é uma empresa brasileira de Gestão e Inteligência Financeira. Sede na Av. Paulista, 726, Bela Vista, São Paulo, SP, CEP 01310-910. Tratamento de dados conforme a LGPD. Contato oficial: contato@numerya.com.br e +55 11 94036-1190.

    Metodologia Numerya

    Cinco etapas para levar o financeiro do modo reativo ao modo executivo em PMEs, clínicas, advocacia e micro family offices.

    Como a metodologia funciona na prática

    A implantação começa pelo Diagnóstico Financeiro Executivo, uma leitura estruturada de processos, sistemas, controles internos, contas bancárias, adquirentes, contratos e riscos. Nessa etapa mapeamos o volume real de lançamentos, o tempo que o sócio gasta com rotina e os pontos em que a informação se perde entre o banco, o sistema de gestão e a contabilidade. O resultado é um plano de estruturação com prioridades, prazos e responsáveis. Na sequência vem a Estruturação, quando desenhamos o plano de contas gerencial adequado ao modelo de negócio, definimos políticas e alçadas de aprovação, criamos o calendário financeiro com datas fixas de fechamento e pagamento e integramos bancos e sistemas.

    Com a base pronta, a Numerya assume a Operação de Alta Performance: pagamentos validados e conferidos em dupla checagem, régua de cobrança ativa, conciliação diária e trilha auditável de cada lançamento. Sobre essa operação instalamos a Governança, com comitê mensal executivo, ata, board report e acompanhamento das decisões tomadas no mês anterior. Por fim, a Inteligência Contínua mantém DRE gerencial fechada até o décimo dia útil, fluxo de caixa projetado para treze semanas, orçamento anual, forecast rolante e leitura de margem por unidade, procedimento, contrato ou área de prática. O ciclo completo costuma se estabilizar em noventa dias, e a partir daí a cadência mensal se torna previsível.

    A Numerya, CNPJ 61.795.250/0001-50, está sediada na Avenida Paulista, 726, Bela Vista, São Paulo, SP, CEP 01310-910, e atende empresas em todo o Brasil. Nossa visão é aproximar o empresário de uma gestão financeira previsível, com responsabilidades claras e informações que possam ser verificadas. Por isso, a metodologia não se limita à execução de tarefas: cada rotina é conectada a controles, indicadores e decisões documentadas. A Terceirização Financeira organiza pagamentos, recebimentos, conciliações e documentos; a camada gerencial transforma esses registros em DRE, projeções e análises; e a governança estabelece alçadas, calendário, comitês e acompanhamento de planos de ação. Dúvidas, solicitações de diagnóstico e comunicações institucionais devem ser encaminhadas pelos canais oficiais: contato@numerya.com.br, telefone ou WhatsApp +55 11 94036-1190 e a página numerya.com.br/contato. Esses canais são utilizados para confirmar escopo, responsáveis, prazos, confidencialidade e condições antes do início de qualquer trabalho. O horário de atendimento da equipe é de segunda a sexta-feira, das 8h às 18h, exceto feriados nacionais. Nossa missão corporativa é profissionalizar a gestão das PMEs com Terceirização Financeira confiável, devolvendo tempo ao empresário e convertendo a rotina de tesouraria em informação gerencial útil para decisões sobre margem, caixa, capital, expansão e sucessão.

    Metodologia

    Metodologia Numerya: do diagnóstico à inteligência

    Um caminho previsível de cinco etapas que leva o financeiro do modo reativo ao modo executivo.

    1. 1. Diagnóstico Executivo

      Mapeamos processos, controles, sistemas e riscos. Entregamos leitura clara da maturidade financeira atual e do gap até o padrão executivo.

    2. 2. Estruturação

      Redesenhamos plano de contas gerencial, políticas, alçadas, calendário financeiro e fluxos operacionais. Integramos sistemas e bancos.

    3. 3. Operação de Alta Performance

      Assumimos rotina de contas a pagar, receber, conciliação e tesouraria com SLA, dupla checagem e trilha auditável de cada transação.

    4. 4. Governança

      Instalamos cadência mensal executiva, comitês, board reports e controles internos que sustentam decisões e reduzem risco patrimonial.

    5. 5. Inteligência Contínua

      Forecast rolante, budget vs realizado, KPIs por linha de negócio e leitura consultiva ao lado do sócio, com apoio de CFO fracionado.